…un manual de cum să NU faci administrație transparentă! Record administrativ de eficiență, regie ori cum s-au aliniat astrele între Diana SRL și Primăria Râmnic?
Într-o perioadă în care majoritatea companiilor strâng cureaua, iar administrația locală invocă austeritatea, o asociere între Primărie și societatea Diana SRL apare ca o…„gură de aer”. La prima vedere, modernizarea unui loc de joacă este o veste excelentă. La o privire mai atentă, printre rândurile proiectului, apar detalii care transformă bucuria în nedumerire. Analizând Proiectul de Hotărâre privind asocierea dintre Municipiul Râmnicu Vâlcea și societatea Diana SRL pentru modernizarea locului de joacă „Epoca de Gheață”, constatăm o grabă administrativă care sfidează orice logică a transparenței și a managementului banului public. Documentele oficiale descriu un scenariu în care controlul, oferta și decizia se produc simultan, într-o sincronizare ce ridică semne de întrebare asupra legalității avizării acestui proiect.
Așadar, uneori, birocrația din Primăria Râmnicu Vâlcea se mișcă atât de repede încât legile fizicii par să se suspende pentru o zi. Acea zi este 30 aprilie 2026. Este data la care, printr-o coincidență care ar face orice anchetator să ridice din sprâncene, Serviciul Control din Primărie descoperă că locul de joacă „Epoca de Gheață”, din Parcul Zăvoi, este degradat. Tot în 30 aprilie 2026, societatea Diana SRL, lovită brusc de un spirit civic fulgerător, depune „intenția” să îl repare pe banii ei. Totul în câteva ore! Proiectul de hotărâre semnat de primarul Mircia Gutău, este despre generozitate. În realitate, documentele ne arată un mecanism pus la punct în culise, unde actele doar „acoperă” legal o înțelegere deja făcută la o cafea. Este greu de crezut că o firmă privată află despre o notă de control internă a Primăriei, își face calculele pentru o investiție serioasă extrem de repede și depune o cerere oficială exact în momentul în care inspectorii puneau pixul jos.
Această sincronizare forțată ne spune un singur lucru: documentele au fost fabricate la foc automat pentru a da o formă oficială unei decizii luate „pe persoană fizică”. Cel mai grav este însă rolul secretarului primăriei, juristul Ion Didoiu, și al directorilor care au vizat acest proiect. Cum poți să girezi un contract de asociere în care nu scrie nici măcar un leu? Diana SRL se obligă să modernizeze locul de joacă, dar nimeni nu spune dacă investiția este una de mântuială sau una de calitate, pentru că devizul de cheltuieli lipsește cu desăvârșire. Mai mult, contractul este lăsat „în aer” la capitolul termene: nu există o dată clară de finalizare, ci doar o formulare vagă care îi permite firmei să stea pe amplasament cât poftește.
În loc de o procedură transparentă, prin care Primăria să anunțe public că are nevoie de parteneri pentru parcuri, invitând mai multe firme să contribuie, am primit un parteneriat cu „dedicație”. De ce primarul a ales calea scurtă și netransparentă? De ce nu a cerut oferte de la mai mulți agenți economici, mai ales că toți plătesc taxe în acest oraș? Cireașa de pe tort este clauza care obligă părțile să comunice doar prin e-mail, fax sau poștă pe durata acordului. Este aproape comic să ceri o astfel de rigoare birocratică pentru viitor, când este evident că acest proiect s-a născut dintr-o discuție verbală, ignorând complet orice circuit normal al actelor într-o instituție publică. Acest loc de joacă din Zăvoi nu este un cadou, ci un exemplu despre cum se fac afacerile sub mandatul lui Mircia Gutău: fără costuri clare, fără concurență și cu documente semnate „la minut” de subordonați care par să fi uitat că viza de legalitate nu este o simplă formalitate, ci o responsabilitate în fața legii.
În final, rămânem cu aceeași rețetă administrativă care a consacrat primăria din Râmnicu Vâlcea. Mircia Gutău a cerut, iar aparatul de specialitate a executat cu ochii închiși. La o primă vedere, s-ar putea spune că edilul este marele binefăcător care a adus un investitor în parc. În realitate, în fața oricărei instituții de control, primarul va ieși, ca de obicei, curat. Vinovații de serviciu? Cei care au semnat sub el: directorii care au dat rapoarte favorabile fără să vadă un deviz clar și secretarul primăriei care a avizat „pentru legalitate” un proiect încropit într-o singură zi. Nu primarul este cel care răspunde pentru cifrele care lipsesc sau pentru coincidența datelor de pe acte.
Răspunderea este a celor care au acceptat să devină complici, oferind un gir juridic unei înțelegeri făcute pe sub masă. Adevărații responsabili sunt semnatarii acestui proiect și consilierii locali care au ridicat mâna la comandă, acceptând o asociere fără termen și fără sume, doar pentru că „așa a venit de sus”. Din nou, sistemul este construit astfel încât cel care dă ordinul să nu aibă nicio vină, în timp ce subordonații își pun cariera la bătaie pentru a valida niște documente care sfidează bunul simț și legea. Din păcate, în Râmnic, nu lipsa banilor este problema, ci abundența de oameni care semnează fără să citească, sperând că, în final, „totul va fi bine”.
În loc de concluzii,
Un proiect de hotărâre corect ar trebui să fie o „carte deschisă”. În cazul asocierii cu Diana SRL, paginile par lipite. Unde este solicitarea firmei? Primarul menționează adresa de la Diana SRL, dar aceasta lipsește din dosarul public. De ce este ascunsă motivația oficială a firmei? Cât costă „generozitatea”? Nu avem un deviz, nu avem o sumă. Fără un cost clar, nu putem evalua dacă Primăria chiar nu își permitea investiția sau dacă acest parteneriat este, de fapt, un paravan pentru alte beneficii viitoare acordate societății. De ce Diana SRL și nu Primăria? Într-un oraș cu buget propriu, de ce avem nevoie de un intermediar privat pentru un loc de joacă? Dacă Diana SRL dispune de resurse pentru investiții comunitare, în timp ce politica salarială a firmei rămâne un subiect sensibil (comparabil cu standardele discutabile din zona de retail local), ne întrebăm: ce primește firma la schimb? În administrație, „gratis” este un concept care rareori supraviețuiește realității contractuale. Nu suntem „contra” modernizării, suntem „pentru” claritate.
Care este beneficiul real al Diana SRL din acest parteneriat?
De ce documentele cheie nu se regăsesc atașate proiectului?
Este acest loc de joacă un preț plătit pentru alte facilități (urbanistice, comerciale) de care societatea va beneficia ulterior?
Drept la replică – Clarificări privind proiectul de modernizare a locului de joacă „Epoca de Gheață”
Către redacția publicației Timpul de Vâlcea,
În urma articolului publicat privind proiectul de modernizare a locului de joacă „Epoca de Gheață”, considerăm necesar să formulăm prezentul drept la replică, în vederea corectării informațiilor incomplete și a insinuărilor nefondate vehiculate în materialul dumneavoastră. Respingem ferm orice insinuare privind existența unor interese ascunse, motivații netransparente sau beneficii indirecte asociate proiectului de modernizare a locului de joacă „Epoca de Gheață”. Astfel de afirmații nu au la bază fapte verificate, ne afectează imaginea, reputația , bunacredință. și pot induce în eroare opinia publică. Transformarea unui gest civic într-un subiect de atac personal denotă rea-credință și lipsă de obiectivitate. Proiectul de modernizare a locului de joacă „Epoca de Gheață” reprezintă o inițiativă de responsabilitate socială a Grupului DIANA, realizată exclusiv din fonduri proprii, discutată și propusă de grupul DIANA Municipiului Râmnicu Vâlcea încă de la începutul acestui an, în contextul aniversării a 35 de ani de activitate ai companiei. Demersul pornește din dorința firească de a contribui concret la comunitatea în care ne-am dezvoltat, prin modernizarea unui spațiu destinat copiilor și familiilor din Râmnicu Vâlcea. Parteneriatele dintre mediul public și mediul privat reprezintă practici legitime și frecvent utilizate pentru dezvoltarea comunităților locale, având rolul de a mobiliza resurse în beneficiul cetățenilor. Investiția este realizată integral din fonduri proprii de către grupul DIANA, ulterior ea va fi cedată sub forma unei sponsorizări către Municipiul Râmnicu Vâlcea, fără a implica obligații contractuale, contraprestații sau avantaje directe ori indirecte pentru Grupul DIANA. Proiectul nu generează drepturi de exploatare sau beneficii comerciale. Spațiul rămâne integral în proprietatea și administrarea autorităților locale și va fi destinat exclusiv utilizării de către comunitate, cu acces liber pentru public. Considerăm regretabil faptul că o inițiativă cu impact pozitiv pentru comunitate este prezentată într-o manieră speculativă și insinuantă, fără o documentare completă și fără solicitarea unui punct de vedere oficial înainte de publicare. Implicarea în comunitate a făcut întotdeauna parte din valorile Grupului DIANA, atât prin activitatea companiei, cât și prin proiectele dezvoltate prin Fundația Mitică Crăciunescu.
De-a lungul anilor, am ales să marcăm momentele importante din evoluția companiei prin inițiative dedicate comunității. La aniversarea a 30 de ani, am organizat un concert aniversar în centrul orașului, deschis tuturor locuitorilor din Râmnicu Vâlcea. Astăzi, la 35 de ani de activitate, alegem să investim într-un spațiu destinat copiilor și familiilor. Credem că acesta este unul dintre cele mai sincere moduri prin care putem să ne arătăm recunoștința și respectul față de comunitatea care ne-a crescut și ne-a fost alături în toți acești ani. Pentru Grupul DIANA, implicarea în comunitate nu reprezintă un exercițiu de imagine, ci o responsabilitate asumată constant. Vom continua să susținem proiecte care aduc beneficii reale oamenilor, indiferent de interpretările nefondate care pot apărea în spațiul public. Ne reafirmăm deschiderea pentru dialog și transparență și încurajăm un act jurnalistic bazat pe echilibru, verificarea informațiilor și respect față de adevăr.
Departament Comunicare & Marketing
Grupul de companii DIANA
marketing@diana.com.ro